rckrdmrd/workspace
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workspace/projects/trading-platform/docs/97-adr/_MAP.md
rckrdmrd ea1879f4ad feat: Initial workspace structure with multi-level Git configuration 
- Configure workspace Git repository with comprehensive .gitignore
- Add Odoo as submodule for ERP reference code
- Include documentation: SETUP.md, GIT-STRUCTURE.md
- Add gitignore templates for projects (backend, frontend, database)
- Structure supports independent repos per project/subproject level

Workspace includes:
- core/ - Reusable patterns, modules, orchestration system
- projects/ - Active projects (erp-suite, gamilit, trading-platform, etc.)
- knowledge-base/ - Reference code and patterns (includes Odoo submodule)
- devtools/ - Development tools and templates
- customers/ - Client implementations template

🤖 Generated with [Claude Code](https://claude.com/claude-code)

Co-Authored-By: Claude Opus 4.5 <noreply@anthropic.com>
2025-12-08 10:44:23 -06:00

1.7 KiB
Raw Blame History

_MAP: Architecture Decision Records (ADRs)

Ultima actualizacion: 2025-12-06 Estado: Actualizado Version: 2.0.0

Proposito

Los Architecture Decision Records (ADRs) documentan las decisiones arquitectonicas importantes del proyecto OrbiQuant IA. Cada ADR captura el contexto, la decision tomada, las alternativas consideradas y las consecuencias.

Contenido

ADR Titulo Estado Fecha
ADR-001 Stack Tecnologico ✅ Aceptado 2025-12-05
ADR-002 Arquitectura Monorepo (npm workspaces) ✅ Aceptado 2025-12-06
ADR-003 Autenticacion Multi-proveedor ✅ Aceptado 2025-12-05
ADR-004 Estrategia de Testing ✅ Aceptado 2025-12-06
ADR-005 DevOps y CI/CD ✅ Aceptado 2025-12-06
ADR-006 Estrategia de Cache (Redis) ✅ Aceptado 2025-12-06
ADR-007 Seguridad y Compliance ✅ Aceptado 2025-12-06
ADR-008 Arquitectura ML Engine ⏳ Pendiente -
ADR-009 Integracion Stripe ⏳ Pendiente -

Formato de ADRs

Cada ADR sigue el formato:

# ADR-XXX: Titulo

## Estado
Propuesto | Aceptado | Deprecado | Supersedido

## Contexto
Descripcion del problema o necesidad

## Decision
La decision tomada

## Alternativas Consideradas
Otras opciones evaluadas

## Consecuencias
Impacto de la decision

## Referencias
Links relacionados

Referencias