140 lines
3.9 KiB
Markdown
140 lines
3.9 KiB
Markdown
# US-COST-007: Análisis de Desviaciones y Plan de Acción
|
||
|
||
**Épica:** MAI-003 - Presupuestos y Control de Costos
|
||
**Sprint:** Sprint 9
|
||
**Story Points:** 5 SP
|
||
**Prioridad:** P1 (Alta)
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Historia de Usuario
|
||
|
||
**Como** Residente de Obra
|
||
**Quiero** analizar desviaciones con descomposición precio/cantidad
|
||
**Para** identificar causas y crear plan de acción
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Criterios de Aceptación
|
||
|
||
### ✅ AC1: Descomposición de Desviación
|
||
|
||
**Partida:** Estructura
|
||
**Presupuestado:** $9,180,000
|
||
**Real:** $9,478,750
|
||
**Desviación:** +$298,750 (+3.3%)
|
||
|
||
**Análisis automático:**
|
||
```
|
||
Descomposición:
|
||
|
||
1. Desviación en Precio (ΔP)
|
||
Acero fy=4200:
|
||
- Presup: $18/kg × 42,500 kg = $765,000
|
||
- Real: $20.50/kg × 42,500 kg = $871,250
|
||
ΔP = $106,250
|
||
|
||
2. Desviación en Cantidad (ΔQ)
|
||
Concreto f'c=250:
|
||
- Presup: 450 m³ × $2,450 = $1,102,500
|
||
- Real: 472 m³ × $2,450 = $1,156,400
|
||
ΔQ = $53,900 (merma extra 4.9%)
|
||
|
||
3. Desviación Mixta (ΔM)
|
||
Cimbra:
|
||
ΔM = $12,150
|
||
|
||
TOTAL = $106,250 + $53,900 + $12,150 = $172,300
|
||
```
|
||
|
||
### ✅ AC2: Identificación de Causas
|
||
|
||
**Por cada material con desviación >5%:**
|
||
```
|
||
🔴 Acero fy=4200 (+13.9%)
|
||
|
||
Análisis de causa raíz:
|
||
├─ Precio incrementó de $18/kg a $20.50/kg
|
||
├─ Motivo: Incremento internacional del acero (Feb 2025)
|
||
├─ Fuente: 3 OCs recientes
|
||
├─ Afecta: 85 viviendas restantes
|
||
└─ Impacto proyectado: +$229,500 adicionales
|
||
|
||
Recomendaciones:
|
||
1. Negociar precio fijo con proveedor
|
||
2. Explorar perfiles de acero reciclado
|
||
3. Optimizar diseño estructural (-5% acero)
|
||
```
|
||
|
||
### ✅ AC3: Plan de Acción Obligatorio
|
||
|
||
**Para desviaciones >5%:**
|
||
|
||
**Formulario:**
|
||
```
|
||
┌──────────────────────────────────────────┐
|
||
│ PLAN DE ACCIÓN │
|
||
├──────────────────────────────────────────┤
|
||
│ Partida: 03-Estructura │
|
||
│ Desviación: +5.0% ($428,850) │
|
||
│ │
|
||
│ Causa raíz: * │
|
||
│ [Incremento precio acero +13.9%] │
|
||
│ │
|
||
│ Acciones correctivas: * │
|
||
│ [ ] Negociar precio fijo proveedor │
|
||
│ [ ] Analizar acero reciclado │
|
||
│ [ ] Compensar en otras partidas │
|
||
│ │
|
||
│ Responsable: * │
|
||
│ [Ing. Pedro Ramírez ▼] │
|
||
│ │
|
||
│ Fecha límite: * │
|
||
│ [10/Dic/2025] │
|
||
│ │
|
||
│ [Cancelar] [Guardar Plan] │
|
||
└──────────────────────────────────────────┘
|
||
```
|
||
|
||
**Seguimiento:**
|
||
- Estado: Pendiente / En ejecución / Completado
|
||
- Notificación a Director en 48h si no hay plan
|
||
|
||
### ✅ AC4: Proyección de Impacto
|
||
|
||
**Sistema calcula:**
|
||
```
|
||
Proyección al 100% del Proyecto:
|
||
|
||
Partida: Estructura
|
||
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
||
Presupuesto total: $19,125,000
|
||
Ejecutado (45%): $8,606,250
|
||
Real ejecutado: $9,035,100
|
||
Desviación actual: +5.0%
|
||
|
||
Si tendencia continúa:
|
||
Proyección al 100%: $20,077,778
|
||
Sobrecosto esperado: +$952,778
|
||
|
||
⚠️ Impacto en margen del proyecto:
|
||
- Margen actual: 30.0%
|
||
- Margen proyectado: 29.4% (-0.6 puntos)
|
||
```
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Definición de Done
|
||
|
||
- [ ] Descomposición automática (precio/cantidad/mixta)
|
||
- [ ] Identificación de causas
|
||
- [ ] Plan de acción obligatorio para >5%
|
||
- [ ] Seguimiento de planes
|
||
- [ ] Proyección de impacto al 100%
|
||
- [ ] Notificaciones automáticas
|
||
- [ ] Historial de planes
|
||
|
||
---
|
||
|
||
**Estado:** ✅ Ready for Development
|